„Meine Kollegin möchte kündigen, weil die Geschäftsführung nicht mit sich reden lässt. Sie findet die Kollegen klasse. Es sind jedoch 2 Teams – Führungsebene, Mitarbeitende.

Muss es so weit kommen? Kann ich etwas tun? Was kann ich tun?“

Ich hatte heute viele interessante Gespräche, doch ihr versteht sicherlich, bei diesem Kommentar hat es mir unter den Fingernägeln gebrannt.

Es ist nie zu spät meine Lieben, für Dich die Entscheidung zu treffen Dir den Rat zu holen den es braucht. Natürlich ist es besser, es nicht so weit kommen zu lassen, dennoch stauen viele von uns Themen an, bis der eine Tropfen das Fass zum Überlaufen bringt. So wie in diesem Fall, bei der besagten Person, der Fuß bildlich bereits aus der Tür ist.

Diejenigen von Euch die mich bereits kennen, schmunzeln wenn ich diesen Satz über mich und meine Arbeit sage: ,,Ich baue Brücken“.

Brücken bauen da wo Hürden sind, nicht zu sehen und dennoch bei jedem von uns da.

Fragst du dich auch?

Warum hat die Person nicht einfach was gesagt?
Warum kommt die Kündigung?
Warum kann ich es niemanden recht machen?

Wenn ja, dann kannst du für dich, dein Team und dein Business jemanden externes um Hilfe bitten. Objektiv, ohne Schuldzuweisungen, prozessorientiert!
Es braucht nur ein Instrument: *Kommunikation* und das passende Werkzeug *Mut*.

Für dich ganz bestimmt ein großer Sprung über deinen Schatten, aber du gewinnst, kostenfrei und zwanglos. Ich bin stolz auf dich!