Ich hatte gestern ein interessantes Gespräch darüber, dass viele Führungskräfte (nicht alle!) den Drang von Kontrolle verspüren. Und natürlich ist es verständlich, wenn man es aus einem anderen Blickwinkel betrachtet. (Verantwortung, Umsatz etc.).
Aber wie fühlen sich diejenigen, welche bestmöglich versuchen ihre Arbeit zu machen, das Gefühl von, „hinter mir steht und beobachtet oder kontrolliert mich jemand“. Unangenehm.

Und die Hürde das Thema anzusprechen, ohne direkt einen falschen Eindruck zu erwecken, um dir selbst den Raum zu geben den du brauchst, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen und Vertrauen in die andere Richtung zu zeigen, ist unglaublich schwer zu überwinden.

Wäre es nicht vielleicht auch für die Vorgesetzten eine Erleichterung zu wissen, die Arbeit funktioniert auch ohne das ständig kontrolliert wird?!

Eine Frage an Euch:
Stellt euch einen Raum voller Führungskräfte während eines Workshops vor:
90% der Teilnehmer arbeiten parallel an ihren Laptops oder gehen ab und an ans Telefon, um zu reagieren, um Fragen des Teams zu beantworten.
10% sitzt entspannt da, ohne Laptop und Telefon und führt Gespräche mit den anderen Teilnehmenden.

Wer führt besser?

____

Fragst du dich:
Wie geht es besser?
Wie baue ich Vertrauen auf?
Kann ich mit den Kollegen, den Mitarbeitern, den Vorgesetzen sprechen?

Definitiv. Ich helfe dir!